会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 Viễn thông VN hút 'đại gia' nước ngoài_trực tiếp bóng đá ý hôm nay!

Viễn thông VN hút 'đại gia' nước ngoài_trực tiếp bóng đá ý hôm nay

时间:2025-03-29 17:52:17 来源:Xổ số 88 作者:Cúp C1 阅读:679次

Trao đổi với báo giới bên lề  Hội nghị Viễn thông Quốc tế Việt Nam 2008 đang diễn ra tại Hà Nội,ễnthôngVNhútđạigianbspnướcngoàtrực tiếp bóng đá ý hôm nay ông Ola Ree, Trưởng Văn phòng đại diện Telenor (Na Uy) tại Việt Nam cho rằng, thị trường viễn thông của Việt Nam đã có bước phát triển ngoạn mục, “thậm chí còn nhanh hơn sự mong đợi của chúng tôi, nhất là thị trường di động”.

Là một trong 7 nhà khai thác lớn nhất thế giới về di động, có mặt tại Việt Nam từ năm 2005, Telenor hy vọng sẽ trở thành đối tác chiến lược của một trong những nhà khai thác thông tin di động của Việt Nam.

Ông Ola Ree khẳng định cam kết của Telenor về việc sẽ tham gia với tư cách là nhà đầu tư chiến lược khi Nhà nước cho phép cổ phần hóa các doanh nghiệp di động.

Cùng chung quan điểm này, Trưởng Văn phòng đại diện của Alcatel-Lucent (Pháp) tại Việt Nam Raoul Ros cũng cho rằng trong thời gian gần đây viễn thông Việt Nam đã phát triển nhanh hơn các nước khác trong khu vực, đặc biệt trong các lĩnh vực thông tin di động, băng rộng và cố định.

Hiện nay, ngoài lĩnh vực thông tin di động, Alcatel-Lucent còn hợp tác với Việt Nam trong việc đào tạo nhân lực. Hiện Alcatel-Lucent đã hợp tác với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) thiết lập trung tâm giao thức Internet hỗ trợ chuyển đổi mạng IP và triển khai mạng băng rộng của VNPT.

Ông Raoul Ros cũng nhận định dù mới trong giai đoạn đầu gia nhập WTO song Việt Nam đã đứng trước một cơ hội mới về thị trường và môi trường làm việc cho sự phát triển viễn thông để hòa nhập với thế giới cũng như tạo cơ hội lớn hơn cho các doanh nghiệp đầu tư vào phát triển viễn thông ở Việt Nam.

Theo đánh giá của Liên minh Viễn thông Quốc tế, trong những năm gần đây, Việt Nam là một trong những quốc gia có tốc độ tăng trưởng viễn thông cao nhất thế giới. Tính đến cuối tháng 5, tổng số thuê bao điện thoại trên toàn quốc đạt 58 triệu, trong đó có 48 triệu thuê bao di động, đạt mật độ 67 máy/100 dân.

Về internet, cả nước hiện có gần 6 triệu thuê bao với gần 19,5 triệu người sử dụng, đạt tỷ lệ 23% dân số. Đặc biệt, từ năm 2005, thị trường internet băng rộng ADSL cũng tăng trưởng đột biến. Nếu năm 2004 Việt Nam mới chỉ đạt 50.000 thuê bao ADSL thì đến hết tháng 4/2008 con số này đã tăng lên gấp 30 lần với 1,5 triệu thuê bao và dự báo các dịch vụ này sẽ đạt mức tăng trưởng cao hơn trong những năm tới.

(责任编辑:La liga)

相关内容
  • Văn Toàn tạo hình trái tim với Hòa Minzy
  • Nhóm ngành Kinh doanh, Quản lý và Pháp luật được chọn nhiều nhất để xét tuyển ĐH
  • thủ phạm gây xuất huyết tiêu hoá khiến người phụ nữ ở Hà Nội chỉ còn 1% sự sống
  • Nhà mạng Mỹ xin lỗi, tặng tiền cho thuê bao bị sập mạng
  • Sao việt ngày 2/11: Mạnh Trường hé lộ nhan sắc vợ ngày trẻ
  • Tác phẩm lấy bối cảnh tiệm sách của Nguyễn Nhật Ánh sắp ra mắt
  • Thầy giáo U60 cực 'xì tin'
  • Sao Việt 27/12: NSND Hồng Vân
推荐内容
  • Nhận định, soi kèo San Marino vs Romania, 2h45 ngày 25/3: Phận nhược tiểu
  • Lễ trao Giải thưởng Sách Quốc gia lần VII
  • Hai người ở Hà Nội bất ngờ phát hiện mắc bệnh phong sau thời gian dài trị nhầm
  • Nghèo cũng là tội để mẹ chồng chê
  • Bị xù tiền công, tài xế xe ôm đánh trọng thương người nước ngoài
  • ến bay công tác giảm đi, ngành hàng không và ngành viễn thông đã trở thành đối thủ. Ảnh:<em>T.N.</em></p></td></tr></tbody></table><p>Coca Cola và Pepsi Cola là một ví dụ kinh điển về cạnh tranh. Cũng như vậy, các hãng hàng không American Airlines và Delta Airlines cũng là những đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn đã có Coca Cola (Coke) thì bạn sẽ đánh giá Pepsi thấp hơn rất nhiều khi bạn cần giải quyết cơn khát; Coke không làm tăng thêm sức sống cho Pepsi. Giống như vậy, nếu bạn đã có vé máy bay của hãng Delta thì hãng American sẽ không còn nhiều ý nghĩa với bạn nữa.</p><p>Cách tiếp cận truyền thống xác định đối thủ cạnh tranh chính là các công ty khác trong ngành của bạn, những công ty làm ra các sản phẩm tương tự như sản phẩm của bạn về cả phương diện sản xuất lẫn kỹ thuật. Khi người ta càng ngày càng nghĩ nhiều hơn theo hướng tìm cách giải quyết các vấn đề của khách hàng, triển vọng của ngành cũng sẽ ngày càng trở nên ít liên quan hơn ở đây.</p><p>Khách hàng chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng, chứ không quan tâm đến việc công ty cung cấp cho họ các sản phẩm mà họ muốn là thuộc ngành này hay ngành khác.</p><p>Một cách đúng đắn để xác định đối thủ cạnh tranh là một lần nữa, hãy đặt mình vào địa vị khách hàng để tìm hiểu. Định nghĩa của chúng tôi có thể dẫn việc đặt câu hỏi: Khách hàng có thể mua những gì mà sẽ làm giảm giá trị sản phẩm của tôi đối với họ? </p><p>Khách hàng còn có những cách nào khác để thỏa mãn các nhu cầu của mình? Các câu hỏi đó sẽ dẫn đến một danh sách đối thủ cạnh tranh rất dài và đa dạng. Chẳng hạn, Intel và American Airlines suy cho cùng cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh của nhau khi dịch vụ hội đàm qua video được phát triển mạnh và dần thay thế cho các chuyến bay công tác.</p><p>Khi Microsoft và Citibank đều cố gắng giải quyết vấn đề về các giao dịch trong tương lai là tiền điện tử, thẻ thông minh, chuyển khoản trực tuyến hay một thử gì khác tương tự, họ có thể trở thành đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ xảy ra ngay cả khi họ đến từ các ngành khác nhau theo cách xác định truyền thống là ngành phần mềm và ngân hàng.</p><p>Các công ty điện thoại và truyền hình cáp cùng làm việc để giải quyết một vấn đề là khách hàng sẽ liên lạc với nhau và tiếp cận các thông tin như thế nào trong tương lai. Một lần nữa, các ngành là khác nhau, viễn thông và truyền hình cáp, nhưng thị trường thì ngày càng có xu hướng trở thành một thị trường chung. </p><p>Ngày nay, các ngân hàng ở châu Âu cũng bán các dịch vụ bảo hiểm, còn các công ty bảo hiểm ở châu Âu thì bán xe hơi được khấu trừ thuế. Đó không còn là ngành ngân hàng hay bảo hiểm riêng lẻ nữa, nó đã trở thành một thị trường chung cho các dịch vụ tài chính.</p><p>Cho đến nay chúng ta mới chỉ đặt mình vào vị trí của khách hàng để xác định xem ai là người bổ trợ và ai cạnh tranh với bạn trong việc thu hút khách hàng. Nhưng đó mới chỉ là một nửa của cuộc chơi.</p>